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健力宝案一审3高管贪污获刑均要上诉2奢侈品市场和消费

2020-02-15 01:36:53来源:励志吧0次阅读

健力宝巨量闲置产能寻前途,

今年主推品牌更侧重年轻人群

8日,健力宝与世界知名饮料巨头加拿大Cott饮料有限公司举行签约仪式,正式成为Cott的亚太区饮料加工生产基地,顺利为多余产能找到前途。

此前,健力宝高层曾向《第一财经》承认,目前健力宝巨大的产能大部分闲置。 即便今后要实现2008年40亿元的销售额,80万吨的生产能力已经足够。 而目前,健力宝团体三水总部及成都、西安、云南等8大生产基地的联合产能已达到160万吨左右。

因此,健力宝在将今年的销售目标定调为30亿元后,统一便在为健力宝的空置产能寻找前途。

统一去年借接盘健力宝贸易有限公司,全面掌控健力宝后,经历了近半年内部资源整合和渠道重塑。去年7月份,从统一空降的健力宝贸易有限公司总经理吴福章公开表示,2006年健力宝的销售收入将到达20亿元。

健力宝的目标不是要增长百分之多少,而是必须以翻番的速度增长,否则健力宝品牌将面临被稀释的危险。 8日,吴福章称健力宝2007年的销售目标将定格为30亿元。

虽然统一接手后在市场上全面发力,但是目前的健力宝与最光辉时期仍有一段距离。产能的闲置与折旧成本,一定程度上造成资源浪费。

吴福章称,借助和Cott的合作,健力宝不但能提升生产技术与物流水平,更重要的是借着Cott在大卖场的渠道力量,加速健力宝自有品牌的产品进入海外市场。

同时,与健力宝签订代工协议,Cott也为其削减生产成本找到捷径。

据外电报道,Cott2006年第三季度销售量约3.1亿8盎司当量箱,较上年同期减少6.6%。公司分析销量减少的原因之一是北美碳酸市场的延续疲软。在这个局面下,削减成本是Cott在未来经营目标中一个重要方面。

Cott总裁Brent Willis在接受采访时表示,健力宝将成为Cott在中国区的饮料生产基地,代工生产Cott的自有品牌饮料产品并销售到其他国家和地区。但是,对Cott给予健力宝的加工定单有多大,双方以商业秘密理由未作披露。目前,Cott旗下产品,还没有在中国市场销售。

皇冠可乐 作为Cott的主要碳酸饮料品牌,在北美市场上只能在强大的可口可乐与百事可乐夹缝中生存。因此,Willis透露,将会与健力宝在中国市场共同推出该品牌。然而,健力宝方面表示会更侧重自己旗下的碳酸品牌,如主品牌健力宝,和2006年中才新推出的 VC可乐 。

吴福章称,健力宝渠道重建已见成效。 全国经销商已从去年初的300多家壮大至现在的800多家。

而另一方面,健力宝今年主品牌的改良将更侧重年轻人群。除添加传统上被公认为有好处的电解质成分和蜂蜜之外,新的600ML宝特瓶装的 健力宝 ,将会添加肠道有益菌Oligo(欧力多)。

吴福章称,作为国家有关部门的公众营养项目,欧力多将具有一个专用的标志,并在未来数年中只能被有核准资历的企业添加在其产品中。 我们希望健力宝添加了有效成分的饮料,更能吸引年轻的有健康意识的消费族群。 (伍静妍)

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